Tipp 10: Führungskräfte entscheiden - Punkt!

 

Wenn Sie nach einer eindeutigen Abgrenzung zwischen Mitarbeiter und Führungskraft fragen, dann ist es: Das Entscheiden.

Grundsätzlich entscheidet der Mitarbeiter natürlich auch – wenn er/ sie das will.

Die Führungskraft jedoch muss eine Entscheidung treffen. Das unterschreiben Sie, wenn sie die Führungsrolle annehmen.

Sie muss immer dann entscheiden, wenn es auf dem Weg zu einer Kreuzung oder Gabelung kommt: Rechts oder links? 

Ein andauerndes Stehenbleiben ist nicht möglich – kurze Erholungspausen zum Nachdenken sind erlaubt und oft sogar notwendig.  

Wer jedoch gar nicht entscheidet, verhindert jegliche Weiterentwicklung und ist für den dadurch entstehenden Stau und Stagnation verantwortlich.

Egal welchen Weg Sie gehen, er wird Sie weiter führen als das Stehenbleiben.

Entscheiden Sie aus Ihrem Bauchgefühl heraus und gehen Sie dann Ihren Weg voran. Ihr Mitarbeiter wird ihnen vertrauen und Ihrem Weg folgen.

 

FAZIT:

Ob Sie nun mit smarten Zielen, Emotionen, Ihrem Mut oder als Vorbild führen. Coachen, delegieren oder ihrem Mitarbeiter ihren Weg Nutzen-spendend verkaufen!

Zuerst ihr Selbstvertrauen aufbauen – sich selbst führen, um dann Mitarbeiter zu gewinnen, die ihnen freiwillig folgen.

Es ist egal, welchen dieser 10 Tipps Sie in welcher Reihenfolge umsetzen. Sehen Sie es als Buffet.

Für Ihren Weg gilt nur eines: Bleiben Sie authentisch und

sehen Sie Ihr Ziel, sich zu einer anziehenden Führungspersönlichkeit zu entwickeln, als dauerhaften Lernprozess. Hören Sie nie auf anzufangen, fangen Sie nie an aufzuhören, ... denn

  • „Führen kann ja JEDER ...LERNEN!“

Ich folge Ihnen!

Herzlichst Ihr Klaus Schinko.